CB1065-1987金属螺旋桨制造工时
2023-09-01
GB/T 19016-2021《质量管理 项目质量管理指南》由国家市场监督管理总局 国家标准化管理委员会于2021-08-20发布,并于2021-12-01实施。起草单位为中国标准化研究院、上海市隧道工程轨道交通设计研究院、中创新海(天津)认证服务有限公司、中国质量协会、中国设备监理协会、南京三方化工设备监理有限公司、海信集团控股股份有限公司、广西柳工机械股份有限公司、长飞光纤光缆股份有限公司、深圳大学、中国质量认证中心等,起草人是谷艳君、张婧姝、李镜、殷红、胡章喜、段一泓、刘伟丽、夏益亮、吴桂玲、于洁、彭洁、陈硕颖、谭卫、李明、杨明举、邵栋梁、周玉焕、孙红梅、史惠萍、许恩永、许乃平、崔恩成、林小慰、杜娟 。
质量管理是确保项目团队能够卓越交付成果的关键实践,而项目质量管理指南则提供了一套系统的方法来指导项目管理团队有效地识别和满足质量标准。这些指南通常包含一系列过程和工具,帮助团队在项目的每个阶段都维持和提升质量水平,从初始规划到最终交付。
在项目质量管理中,通常会涉及诸如质量规划、质量保证、质量控制等活动。质量规划意味着在项目开始时确定适当的质量标准和目标,以及决定如何达到这些要求。质量保证关注于提供信心,即项目将按照既定的质量管理体系运作,并且所有活动都将按计划进行以防止缺陷。质量控制则是对项目的具体输出进行检查和管理,确保它们符合预定的质量标准,并在必要时进行更正。
有效的项目质量管理指南会强调持续改进的重要性和客户满意的核心地位。这包括利用反馈循环和质量改进策略来优化流程和产品,同时确保客户的需求得到充分的理解和满足。通过这种方式,项目质量管理不仅有助于减少错误和避免成本高昂的重新工作,也增强了组织的声誉和市场竞争力。
项目质量管理指南还鼓励团队采用合适的工具和方法来监控和度量质量相关的指标,如关键性能指标(KPIs)等。这可以帮助项目管理者及时地识别问题所在并采取纠正措施,从而确保项目的成功完成。
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